I. Mục tiêu khi lựa chọn bộ phận làm việc
Để khởi nghiệp thành công, bạn cần tích lũy:
- ✅ Kiến thức vận hành doanh nghiệp
- ✅ Kỹ năng quản lý tài chính, nhân sự, khách hàng, sản phẩm
- ✅ Kinh nghiệm xử lý rủi ro, thị trường, pháp lý, quy trình
- ✅ Tư duy chủ động, chịu trách nhiệm, sáng tạo
👉 Vì vậy, bộ phận lý tưởng để bạn làm việc là nơi tiếp xúc đa chiều với sản phẩm, khách hàng, dòng tiền và quyết định kinh doanh.
II. So sánh các bộ phận trong công ty & cơ hội học hỏi để khởi nghiệp
| Bộ phận | Cơ hội học điều gì cho khởi nghiệp | Mức độ tích lũy (⭐ 1–5) |
|---|---|---|
| Kinh doanh / Sales | Giao tiếp khách hàng, hiểu nhu cầu thị trường, tạo doanh thu, chốt deal, kỹ năng đàm phán | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Marketing | Phân tích thị trường, tạo giá trị thương hiệu, chạy chiến dịch quảng cáo, định vị sản phẩm | ⭐⭐⭐⭐ |
| Tài chính – Kế toán | Quản lý chi phí, dòng tiền, lập kế hoạch tài chính, hiểu dòng vốn và báo cáo tài chính doanh nghiệp | ⭐⭐⭐ |
| Sản phẩm (Product) | Phát triển ý tưởng sản phẩm, tối ưu UX/UI, đo lường giá trị sử dụng, quản lý vòng đời sản phẩm | ⭐⭐⭐⭐ |
| Chăm sóc khách hàng | Xử lý phản hồi thực tế, xây dựng trải nghiệm, tăng retention khách hàng | ⭐⭐ |
| Vận hành – Hậu cần | Quản lý chuỗi cung ứng, quy trình nội bộ, dịch vụ hậu mãi | ⭐⭐ |
| Phát triển kỹ thuật (Dev, Tech) | Xây dựng sản phẩm (nếu là startup công nghệ), hiểu hệ thống kỹ thuật | ⭐⭐⭐ |
| Quản lý nhân sự | Tuyển dụng, phát triển đội nhóm, xây dựng văn hoá công ty | ⭐⭐ |
| Trợ lý / Quản lý dự án / CEO Office | Quan sát chiến lược, quản lý tổng thể, tham gia nhiều mảng cùng lúc → CỰC KỲ giá trị | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
III. Vị trí nên bắt đầu để “học làm chủ”
- Sales/Marketing (Bán hàng & thị trường):
- Hiểu rõ dòng tiền → Không có khách hàng, mọi thứ sụp đổ.
- Học cách xoay xở, linh hoạt, biết “bán” ý tưởng.
- Trợ lý CEO / Quản lý dự án đa chức năng:
- Nhìn bao quát toàn công ty.
- Hiểu quy trình ra quyết định.
- Product/Tech (nếu bạn muốn khởi nghiệp công nghệ):
- Làm sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường.
- Biết triển khai sản phẩm thực tế từ 0 đến 1.
IV. Cách làm để chuẩn bị tốt nhất cho khởi nghiệp
🔹 1. Chọn công ty phù hợp để học:
- Ưu tiên startup nhỏ – vừa (10–100 người): dễ quan sát nhiều mảng.
- Nên làm ở nơi có sản phẩm cụ thể (tech, tiêu dùng, dịch vụ).
🔹 2. Tìm vai trò “đa nhiệm”:
- Vừa làm sales nhưng biết chăm sóc khách hàng.
- Vừa marketing nhưng cũng làm A/B testing sản phẩm.
🔹 3. Học ngoài giờ:
- Đọc sách: “Zero to One”, “The Lean Startup”, “Rework”
- Tham gia hội nhóm startup, kinh doanh, product builder.
- Làm side project, bán thử online, kinh doanh nhỏ.
🔹 4. Ghi chép lại hệ thống vận hành:
- Luôn tự hỏi: Nếu đây là công ty mình, mình sẽ thay đổi gì?
- Viết lại toàn bộ cách quản lý, báo cáo, chi phí, KPI, hành trình khách hàng.
V. Tỷ lệ thành công khi khởi nghiệp phụ thuộc gì?
| Yếu tố | Tác động |
|---|---|
| Trải nghiệm thực chiến bán hàng | RẤT CAO ✅ |
| Hiểu vận hành và chi phí | CAO ✅✅ |
| Có đội nhóm tốt, kỹ năng quản lý | CAO ✅✅ |
| Biết tạo và thử MVP (sản phẩm thử nghiệm) | RẤT CAO ✅✅✅ |
| Chỉ học lý thuyết hoặc làm kỹ thuật thuần | THẤP ❌ |
✅ Tóm lại
Nếu bạn muốn khởi nghiệp sau vài năm đi làm, hãy ưu tiên chọn các bộ phận như: Kinh doanh, Marketing, Trợ lý điều hành, Product. Đừng chỉ chọn theo sở thích, mà chọn nơi bạn học được cách vận hành một công ty từ bên trong.
Tony Thái
READ Sốc: Có Tới 25% Người Dị Tính 'Cưới Nhầm' Người LGBT Ở Những Nước Kỳ Thị! Sự Thật Ít Ai Ngờ Đến
