Kế hoạch của ông Đặng Lê Nguyên Vũ nhằm mang về 1.000 tỷ USD cho Việt Nam, mặc dù nghe có vẻ phi thực tế, được ông diễn giải thông qua một tầm nhìn đầy triết lý và quy mô toàn cầu. Dưới đây là những yếu tố chính của kế hoạch này theo như ông chia sẻ trong cuộc trò chuyện hiếm hoi:
1. Tư duy toàn cầu và triết lý kinh doanh
- Ông Đặng Lê Nguyên Vũ không chỉ coi việc kinh doanh là thuần túy về lợi nhuận mà còn là một sứ mệnh lớn lao. Ông nhìn nhận kinh doanh là cách để truyền tải những giá trị văn hóa, triết lý sống và tỉnh thức. Điều này không chỉ áp dụng cho các sản phẩm cà phê mà còn liên quan đến mục tiêu nâng cao phẩm hạnh, phẩm chất của dân tộc Việt Nam.
- Trung Nguyên không chỉ là doanh nghiệp bán cà phê, mà là nền tảng cho một “cuộc cách mạng tỉnh thức”, một hệ sinh thái toàn diện với triết lý sâu sắc.
2. Quy mô toàn cầu
- Ông Vũ đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ USD thông qua việc phát triển kinh doanh trên quy mô toàn cầu. Ông dự định Trung Nguyên sẽ mở rộng mạng lưới cửa hàng và sản phẩm ở nhiều quốc gia, bao gồm Mỹ, Hàn Quốc, Dubai và Đông Nam Á.
- Ông dự kiến mỗi quốc gia sẽ đóng góp khoảng 5 tỷ USD, với tổng cộng 210 quốc gia tham gia vào hệ sinh thái này. Ông cho rằng với một kế hoạch toàn cầu như vậy, việc đạt được con số 1.000 tỷ USD là khả thi.
3. Tích hợp hệ sinh thái tỉnh thức
- Một trong những chiến lược quan trọng là tích hợp triết lý tỉnh thức vào từng sản phẩm cà phê. Mỗi sản phẩm không chỉ đơn thuần là cà phê, mà còn mang trong nó ý thức, văn hóa và triết lý sâu xa. Điều này nhằm thu hút khách hàng không chỉ mua sản phẩm mà còn tham gia vào triết lý sống của Trung Nguyên.
- Tham vọng của ông là biến Trung Nguyên thành một biểu tượng văn hóa, đóng góp vào “nền văn minh cà phê” toàn cầu.
4. Đóng góp cho nhân loại
- Ông không chỉ tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp mà còn mong muốn đóng góp cho nhân loại thông qua những triết lý sống cao cả, làm phong phú thêm đời sống tinh thần của con người.
- Ông cũng đề cập đến việc đấu giá những tài sản cá nhân, như bộ sưu tập xe hơi sang trọng, để giúp đỡ thanh niên khởi nghiệp, như một phần trong chiến lược tạo ảnh hưởng xã hội tích cực.
5. Khả năng điều hành từ xa và chiến lược lãnh đạo
- Mặc dù phần lớn thời gian ông sống tại một nơi hẻo lánh ở núi M’Drak, ông khẳng định có thể điều hành tập đoàn từ xa một cách hiệu quả. Ông thiết lập một hệ thống trợ lý và giao tiếp qua tin nhắn, và tin tưởng vào sự tự quản của nhân viên.
- Ông nhấn mạnh về việc không can thiệp sâu vào các hoạt động nhỏ nhặt mà tin vào luật nhân quả và trách nhiệm cá nhân trong tổ chức.
6. Niềm tin vào sứ mệnh lịch sử
- Ông Đặng Lê Nguyên Vũ coi sứ mệnh của mình là nâng tầm dân tộc Việt Nam, đưa Việt Nam lên vị trí “dân tộc dẫn dắt, dân tộc trung tâm” trên thế giới.
- Ông tin rằng với triết lý và tầm nhìn mà ông đã xây dựng, ông có thể tạo ra sự thay đổi lớn lao không chỉ cho Việt Nam mà còn cho toàn thế giới.
Tổng kết
Kế hoạch mang về 1.000 tỷ USD cho Việt Nam của ông Vũ không dựa trên những quy tắc kinh doanh thông thường mà phản ánh tầm nhìn cá nhân về triết lý, tâm linh và sứ mệnh lớn lao. Tuy đầy tham vọng và có phần viển vông, kế hoạch này thể hiện lòng quyết tâm của ông trong việc đưa thương hiệu Trung Nguyên và cà phê Việt Nam vươn ra toàn cầu, đóng góp cho sự phát triển kinh tế và văn hóa của Việt Nam.
Tony Thái Tổng Hợp
